1 历史沿革
1.1 创校初期：从职业学校到理工学院
1891年，当地商人和政治家阿莫斯·G·瑟罗普在帕萨迪纳创办了一所名为“瑟罗普大学”的职业预科学校。最初的目标是为当地学生提供实用的工艺与工程技术训练，课程涵盖木工、机械和制图等。1907年，学校更名为“瑟罗普理工学院”，并在1913年聘请了著名天文学家乔治·埃勒里·黑尔担任校董会主席。黑尔力主将学校从偏重职业训练的理工学院，转型为真正的科学与工程研究型大学。1919年，学校获得现名“加州理工学院”。黑尔的远见为Caltech奠定了科学研究的基调，使其从一所不起眼的职业学校迅速踏上精英化道路。
1.2 20世纪崛起：密立根时代与科学转型
1921年，诺贝尔物理学奖得主罗伯特·A·密立根加入Caltech并担任“执行委员会主席”（实际上的校长）。密立根时代（1921-1945）是Caltech崛起的黄金期。他大力引进顶尖科学家，如化学家莱纳斯·鲍林、物理学家理查德·托尔曼和天文学家埃德温·哈勃。密立根将Caltech定位为“纯粹科学研究”的重镇，强调基础物理、化学与数学。在他的领导下，Caltech从一所不到百名学生的地方院校，跃升为与麻省理工学院（MIT）齐名的世界级学府。1930年代，Caltech的“帕洛玛山天文台”和“威尔逊山天文台”成为天文学研究的圣地，宇宙学的大发现从这里走向世界。
1.3 冷战与太空竞赛：JPL的加入
冷战期间，Caltech的航空航天研究迎来爆发。1936年，中国火箭科学家钱学森与同事西奥多·冯·卡门等人共同创立了古根海姆航空实验室（GALCIT）。1939年，该实验室获得美国陆军航空队资助，发展为喷气推进实验室（JPL）。1958年，JPL正式划归NASA管理，但运营权始终保留在Caltech手中。JPL成为美国深空探测的“心脏”，主导了“水手号”“旅行者号”“火星探测漫游者”等一系列重大任务。Caltech因此成为太空竞赛中学术界的核心引擎，科学与工程的完美融合在这一时期达到巅峰。
1.4 当代发展：小而精的持续传奇
进入21世纪，Caltech依然坚持“小规模、高密度”的发展模式。本科生人数始终控制在1000人以下，研究生约1200人，教师约300人。尽管规模极小，Caltech在《泰晤士高等教育》等排名中常年位列全球前十，尤其是物理、化学、地球科学等学科稳居世界前三。近年来，Caltech在量子计算、合成生物学、气候变化等前沿领域持续引领。2020年之后，Caltech进一步推进跨学科合并，如新成立的“科学与工程综合研究院”，以应对大数据和人工智能浪潮。无需扩张规模，Caltech用“小而精”的战术证明了：天才，从来不需要数量。
2 学术体系
2.1 院系设置
Caltech的学术架构非常精简，无传统意义上的“学院”，而是以“院系”作为教学科研单位。共分为6个学术分部（Divisions），每个分部下属若干系或学科组。
2.1.1 化学与化学工程
化学与化学工程分部（Division of Chemistry and Chemical Engineering）是Caltech历史最悠久、诺贝尔奖产出最多的领域之一。涵盖有机化学、无机化学、物理化学、化学生物学及化学工程。莱纳斯·鲍林在此奠定了现代量子化学和分子生物学的基础。该系课程极重实验，本科生从第一年起就进入研究组，以“做出来才算懂”为核心信条。
2.1.2 工程与应用科学
工程与应用科学分部（Division of Engineering and Applied Science）包含航空航天、土木工程、计算机科学、电气工程、材料科学、机械工程等。以JPL为依托，该系在火箭推进、自主系统、芯片设计方面尤为突出。著名的“摩尔定律”共同提出者戈登·摩尔虽非直接毕业生，但与Caltech渊源极深——英特尔早期算法优化多依赖于Caltech的计算机科学团队。学生常自嘲“学工程不是为了‘应用’，而是为了证明‘原理可行’”。
2.1.3 地质学与行星科学
地质学与行星科学分部（Division of Geological and Planetary Sciences）是全球唯一一个将地球科学与行星科学合为一体的顶级机构。拥有世界最大的陨石收藏库之一，并主导了火星车上的“CheMin”（化学与矿物学分析仪）等仪器研制。该系课程包含大量实地考察，例如带学生去莫哈维沙漠模拟火星地貌，或者飞往夏威夷火山口采样。这里的学生通常对“地球是否独一无二”有自己独特（且激进的）看法。
2.1.4 人文与社会科学（小型但存在）
人文与社会科学分部（Division of Humanities and Social Sciences）虽然规模小，但为Caltech提供了不可或缺的人文素养。本科生必须修满一定学分的人文学科课程，包括历史、哲学、文学、经济学等。该系的教授中也有诺贝尔经济学奖得主（如2011年的托马斯·萨金特）。由于学生普遍“数理过度、言语文弱”，人文课程经常被调侃为“给理工脑补钙”——但据说到了学期中后段，学生们发现原来数学公式也能写诗。
2.2 核心课程与荣誉准则
2.2.1 “混蛋”课程（Core Curriculum）
Caltech的本科核心课程被学生戏称为“混蛋课程”（the “core” \~ “corps” 谐音梗，意指“地狱般的核心”），必修内容包括：5个学期的数学（微积分、线性代数、微分方程）、5个学期的物理（牛顿力学到量子力学）、2个学期的化学（涵盖热力学与量子化学）、1个学期的生物学、1个学期的天体物理、1个学期的计算机科学导论、以及实验课“实践物理”（Ph 1/3/7/12等系列）。此外还要求修读至少一门“科学写作”课，据说目的是教会理工男如何写出人类读得懂的论文。完成这些课程通常需要每周60小时以上的学习时间，因此常有人说：“从Caltech毕业，连智商都能增长好几个百分点——以损伤睡眠的方式。”
2.2.2 学术诚信：Honor Code的极致
Caltech的荣誉准则（Honor Code）只有一句话：“No member of the Caltech community shall take unfair advantage of any other member.”（加州理工社区的成员不得对任何其他成员不公平地占便宜。）这被奉为校园“宪法”。具体表现为：所有考试均无人监考，学生可自由携带书本和笔记（但不得互相交流），甚至允许在家完成考试后提交。作弊行为通常导致永久开除。一个经典案例：教授发现复印机旁的垃圾桶里有一份考卷答过又丢弃的草稿，他一言不发，将空白试卷放在原处。一小时后，学生回来捡走——教授随即落笔：“找到了。”三天后，该学生被开除。荣誉准则的极致信任也催生了无数恶作剧（详见3.3节），这是Caltech作为“疯狂天才社区”的核心价值观。
2.3 研究生教育
2.3.1 博士项目与导师制
Caltech的研究生（以博士生为主体）规模约1200人，硕士项目极少且多为过渡性。研究生录取几乎完全依赖导师的科研资助决定。第一年需通过“资格考试”（Qualifying Exam），内容为多学科深度笔试与口试，通过率约70%。未通过者通常被建议转硕士或退学。Caltech强调“学徒式”培养，每位博士生均配备一名主要导师，且导师要承担学生全部学费和生活费（通过科研基金）。这导致学生与导师关系极为紧密，也间接造成了“被迫跟导师讨论到凌晨3点”的校园传说。
2.3.2 跨学科研究机构
Caltech拥有多个著名的跨学科研究中心，例如：
- 卡弗里纳米科学研究所（Kavli Nanoscience Institute）：专注纳米光子学、纳米力学和纳米生物技术。
- 陈-扎克伯格生物技术中心（Chan Zuckerberg Biohub）：由扎克伯格夫妇资助，融合计算机科学、生物学与医学。
- LIGO（激光干涉引力波天文台）Caltech总部：领导了引力波探测的物理学实验。
这些机构是博士生的重要培养基地，学生通常同时选修多个分部的课程，论文也常以“双导师”形式指导。
3 校园文化与著名的“梗”
3.1 压力锅文化：睡眠、作业与咖啡
Caltech的校园文化被概括为“压力锅”（pressure cooker）：竞争激烈、课业极重、睡眠稀缺。每周的作业量（Set）往往需要连续熬夜两三天才能完成。一个经典桥段是：新生入学第一周，学长会温柔地告知：“你们会发现，睡觉是没办法‘赶工’的。所以每晚少睡一小时，每周就多出七小时学习。”而高年级生的口头禅则是：“Caltech的校训不是‘真理使你自由’（出自圣经），而是‘作业使你无眠’。”
3.1.1 “第九周地狱”
Caltech每学期（Quarter system）共十周+期末考试周。第九周被称为“地狱周”（Hell Week）：所有课程的期中考试、期末课题中期报告和大型实验报告同时截止。学生普遍会在这周连续通宵数天，咖啡机的水箱轮番空掉。学生健康中心在这一周会开放24小时并提供免费零食，但心理咨询热线也被打爆。据统计，第九周期间学生平均每日睡眠仅3.5小时。曾有学生在T恤上印着：“我只在周二犯错误，因为周一我还没醒。”
3.1.2 学生平均睡眠时间（T恤上的段子）
Caltech著名的恶搞T恤系列中，有一款印着：“Caltech：平均睡眠时间4.2小时/夜——但我们可能记错了，因为我们没睡。”实际上，根据2019年学生健康调查，Caltech学生夜间平均睡眠为5.8小时，远低于推荐值，但这已比十年前多了0.7小时——原因可能是外卖咖啡的品种变多了。
3.2 传统活动
3.2.1 “Ditch Day”（逃课日）：全校级的秘密任务
Ditch Day是Caltech每年春末举办的一项神秘传统。各年级学生（主要是高年级）会秘密策划一项“逃离校园”的行动，而他们的任务是“做一件不可能的事”：例如，在黎明前把一辆校车拆散再组装到楼顶、将图书馆的钟拨快半天、或者用多米诺骨牌拼出一段公式在走廊里倒下。所有活动必须在当天上课时间内完成，且不能影响学术活动——因为校长也会参加。一个经典案例：1995年，学生们将一尊“大炮”模型涂成蓝色，然后推着它绕校园游行，整支队伍像僵尸一样整齐。Ditch Day本质上是一种对“窒息学业”的象征性反抗，也是最被学生珍视的集体记忆。
3.2.2 “Holiday Hike”（假日徒步）
每个圣诞节前夜，Caltech会组织一次全校性的集体徒步活动，地点在附近的安吉利斯国家森林。这项活动始于1930年代，最初是为了让留校的国际学生感受“美国的自然”。如今，导师们也常常加入，一边徒步一边与学生讨论物理和人生。据说一次徒步中，费曼（Feynman）曾一边嚼着三明治一边计算山路坡度，向学生论证“为什么走路比跑步更省力”——结论是“因为慢走可以多吃三明治”。
3.3 荣誉准则下的恶作剧
3.3.1 标志性恶作剧：卡车与“加州理工”招牌
Caltech最具标志性的恶作剧发生在2006年。一群学生连夜将一辆报废的福特F-150皮卡完全拆解，然后重新组装在学院主楼（Millikan Library）前的草坪上，正对着校长办公室的窗户。车顶上挂着一块手写板：“尊敬的校长：这是我们还原的‘完整作业’模型——没有缺失的部分。”更夸张的案例：学生曾趁夜将一辆真人大小的“T-34坦克”模型（用纸板与塑料管制成）放在校园中央，上面画着“Caltech Robotics Team：失败品展示”。
3.3.2 安保系统被挑战的经典案例
Caltech的荣誉准则允许学生在“无人监控”下自由出入实验室——但这反而引来了一群“恶作剧艺术家”的挑战。1970年代，一群学生潜入校长办公室，把里面所有桌椅全都翻了个个，然后模拟“失重状态”，将文件、铅笔、咖啡杯悬吊在天花板上（用钓鱼线）。第二天，校长进来时震惊道：“我理解你们讨厌‘重力’课程，但这太夸张了吧！”2012年，还有学生通过伪造门禁卡，将一具仿真人类骨架（借自生物系）放在喷气推进实验室主楼大门的旋转门里，穿着NASA制服。保安赶来后叹了口气：“这就是为什么我们要有荣誉准则……因为诚实的人才能想出这种歪点子。”
4 知名人物与成就
4.1 诺贝尔奖得主（校友+教授）
Caltech历史上的诺贝尔奖得主总数超过40位（包括校友与现任/前任教授），按照人均计算，Caltech的诺贝尔奖密度全球第一。物理学奖、化学奖尤为耀眼。
4.1.1 理查德·费曼：物理顽童
理查德·费曼（Richard Feynman，1918-1988）是Caltech物理系教授（1951年起任职），也是20世纪最著名的物理学家之一。他以路径积分、费曼图、量子电动力学（QED）理论获1965年诺贝尔物理学奖。但Caltech师生更津津乐道的是他的“顽童”本色：他在教室里打鼓、在餐厅里解数学谜题、甚至学会开保险柜（开了一家二手的）。费曼对本科生极其慷慨，经常深夜免费给学生辅导。他著名的《费曼物理学讲义》至今仍是世界物理系学生的“圣经”。有一次，有人问他：“Caltech的学生为什么总能在考试中得A+？”费曼回答：“因为他们花在作业上的时间比睡觉多。下次，他们还可以花更多——如果他们还活着的话。”
4.1.2 莱纳斯·鲍林：化学双料得主
莱纳斯·鲍林（Linus Pauling，1901-1994）是Caltech化学系的“三朝元老”（1922-1963年在校），唯一一位两次独立获得诺贝尔奖的科学家（1954年化学奖、1962年和平奖）。他在Caltech建立了分子生物学与量子化学，并提出了“共价键的共振理论”。鲍林也是反核运动的激进派，因持续反对核试验而获得和平奖。他的口头禅是：“如果你不能在实验室里让分子跳舞，那么你还不懂什么是化学。”在Caltech，鲍林的实验课要求严格到离谱：实验数据差0.01克就要重做，直到精确为止。据说有一次，一名学生把烧杯打碎了，鲍林平静地说：“别怕，那只是一只无辜的烧杯。但你对科学的态度，碎了就再也补不回来。”学生后来成了哈佛教授。
4.2 喷气推进实验室（JPL）的科学家
4.2.1 火星探测器背后的Caltech团队
JPL是Caltech领导运营的NASA研究中心，负责几乎所有的美国深空探测任务。从“火星探索漫游者”（Spirit & Opportunity, 2004）到“好奇号”（2012）和“毅力号”（2021），每一台火星车都是由Caltech的科学家与JPL工程师共同设计、制造和操控的。Caltech地质学家常直接担任火星车“首席仪器科学家”，在帕萨迪纳的大屏幕前远程控制着火星上的摄像头和机械臂。一个有名的段子：有一次，火星车遇到一个可疑的石头，Caltech的团队争论了三天要不要用激光打它——最后决定发推特先问网友。这实际上是人类探索中科学严谨性与公关策略的奇葩结合。
4.2.2 罗伯特·戈达德的精神继承
罗伯特·戈达德（Robert Goddard, 1882-1945）是现代火箭技术之父，虽然本人并非Caltech毕业生，但他的“液体燃料火箭”概念直接启发了Caltech的古根海姆实验室（GALCIT）师生。钱学森、弗朗克·马利纳等人受戈达德著作启发，于1939年研制出美国第一枚弹道导弹原型。Caltech因此常被描述为“戈达德精神的家园”。如今，JPL门口的纪念馆里摆着一枚戈达德火箭模型，旁边立着一个牌匾：“他不仅让梦想飞向天空，还教会我们怎样用数学证明它有可能。”
4.3 理工男神/女神们：从硅谷到好莱坞
4.3.1 弗兰克·卡普拉（著名导演/校友）
弗兰克·卡普拉（Frank Capra，1897-1991）是Caltech1918届化学工程系校友。没错，这位执导了《生活多美好》《风云人物》的好莱坞大导演最初是个工程师。卡普拉在Caltech读了三年后转入南加州大学（USC）学习电影，但他总说：“Caltech教会我的不是如何计算摩尔质量，而是如何坚持不懈——拍一部电影和做一项实验本质上一样：不断失败，直到最后成功。”他的经典台词“当你不懂时，就去打篮球”被Caltech的篮球校队队员视为座右铭。
4.3.2 陈天石（寒武纪创始人）等华人校友
Caltech的华人校友近年来在科技界声名鹊起。最典型的是陈天石（1985年生），中国人工智能芯片公司“寒武纪”的联合创始人兼CEO。陈天石于2012年获得Caltech计算机科学博士学位，师从李飞飞（挂名指导）等人。他在Caltech期间发表了多篇关于神经网络芯片的顶级论文，将“数据流架构”在硅谷创业圈中成功变现。此外，还有陈云霁（弟弟，华为海思高管）、张潼（腾讯AI Lab前负责人）、詹靖（美团首席科学家）等。Caltech的华人校友网络虽然规模小，但以“硬科技”“底层算法”和“芯片”为核心标签。一位Caltech华人教授调侃道：“我们不是批量生产CEO的学校，是生产‘芯片大脑’的地方——小批量高定制，供不应求。”
5 申请与录取
5.1 录取率与竞争惨烈度
Caltech的本科录取率近年稳定在2-4%，连续多年位列全美最难申请的大学之一（2023年录取率3.4%）。由于学校规模极小，每年仅招收约230名新生。竞争激烈度体现在：申请者SAT数学部分平均分几乎达到满分（800分），而录取生中约90%在高中阶段修过AP物理C、AP化学和AP微积分BC。国际学生比例约9%（其中中国学生通常每年7-12人）。Caltech自己给出申请建议：“不是我们挑剔，而是因为宿舍只有四栋楼，能住的人真的有限。”
5.2 “潜规则”：学术考试与推荐信
Caltech录取的“潜规则”之一是极其看重学术考试：不仅SAT/ACT要求极高，而且要求提交两门SAT Subject考试（数学Level 2+物理或化学）。此外，推荐信格外重要，尤其是来自数学或科学老师的推荐信——必须包含“这个学生是我所教授过的最聪明的”或类似描述。Caltech招生官曾公开表示：“被拒的申请者中，约一半同样拥有完美的GPA和考试分数——但他们缺乏‘被老师真正欣赏的能力信号’。”也就是说，推荐信需要说明“此人对数学/物理的热情已经超出课堂范围”。
5.3 申请攻略：如何显得足够“疯”
5.3.1 “为什么选择Caltech”的经典回答
Caltech的文书题目通常包含“你为什么想进入Caltech”这一类。录取生普遍给出的回答是：不谈论“排名”“就业”“老师厉害”，而是谈论“我想和一群不睡觉的疯子一起挑战不可能”。有一位中国学生写道：“我在暑假花了三个月做了一个自动浇灌系统，因为妈妈总抱怨我忘记浇花。但Caltech教会我的不仅是解决问题，还有如何让失败变得有趣——我做的系统第三周就漏了水，但数据证明，有误差的体系才是真实的。”这种回答将“Caltech式幽默”与“科学热情”结合，极受招生官青睐。
5.3.2 展示真实兴趣：暑假去玩无人机或造火箭
Caltech希望看到的课外活动不是“模联主席”或“学生会主席”，而是“你自己动手做的东西”。例如：在自家后院组装四轴无人机、用3D打印机复刻火星车模型、编写一个能自动识别数学公式的APP。有一位成功申请者曾描述：“我用暑假时间，从零开始打造了一个手摇发电机——虽然发出来的电只够点亮一个小灯泡，但灯泡上刻着Caltech的校徽。如果这不够疯，我不知道什么才是。”即使项目失败（如火箭发射后解体），只要过程展示了科学探究的精神，Caltech也会给出“加分”。
6 校园生活与现实
6.1 帕萨迪纳的地理位置与气候
帕萨迪纳（Pasadena）位于洛杉矶市中心东北约15公里的圣加布里埃尔山谷，属于“阳光与文明并存”的区域。气候堪称完美：全年平均气温18°C，冬季温和湿润（气温很少低于5°C），夏季干燥凉爽（最高33°C但湿度极低）。地理位置让Caltech学生得以享受：西距好莱坞约30分钟车程，南距太平洋（长滩）40分钟车程，北侧紧邻安吉利斯国家森林（登山、徒步胜地）。同时，帕萨迪纳也是每年“玫瑰花车游行”（Rose Parade）的举办地。学生常说：“Caltech让你在山谷里做实验，Los Angeles在窗外招手，但你只能看到它——因为作业没做完。”
6.2 宿舍与Houses：像兄弟会但不是兄弟会
6.2.1 四个学生宿舍（House）的文化
Caltech的宿舍系统并非普通的“寝室”，而是称为“Houses”，有点类似哈利·波特里的魔法学院分院制。共四个House：Blacker House（以木制结构、传统氛围闻名）、Dabney House（以学术严谨著称，号称“工程师的修道院”）、Rudd House（最具艺术气息，常办摇滚音乐会）和Fleming House（最“闹”最反叛，以恶作剧传统闻名）。每个“House”拥有独立的餐厅、公用厨房和秘密通道。新生入学时会被随机分配到一个“House”，然后将终生以此为家。宿舍之间进行各种年度竞赛，包括“House Wars”（建筑比赛）、“Science Bowl”（科学知识比拼）和“Music Jam”（即兴演奏）。这些House并非兄弟会（无入会仪式或费用），但有极强的内部认同感。
6.2.2 “被house分”的心理测试
每个“House”有自己的选拔传统。新生入学前会填写一份问卷，内容包括“你最讨厌的数学公式”“如果你是一颗电子，你想被放在哪个轨道”和“你会在周末做什么：a) 实验 b) 睡觉 c) 做更多实验”。问卷结果会经过随机算法混搭，然后每个House的“学长”会以面试的方式（有时在午夜）试探新生。最后，由“House Masters”（教授担任）和学长共同决定“House分配”。流程被戏称为“心理测试+占星术”。“被分到Rudd House意味着你宁可跳伦巴也要做完实验；而分到Fleming House则意味着你更倾向于炸掉实验室而不是做完它。”这是一个幽默说法，但学生们真的把它当回事，因为House文化的亲密感对缓解学业压力至关重要。
6.3 食堂、松鼠与5美分咖啡的传说
Caltech的食堂（Avery Dining Hall）以“让科学家大饱口福”为宗旨，提供各种美式、亚洲、中东菜品。但最著名的不是菜，而是5美分咖啡的传说：Caltech的自动咖啡机只收5美分（现在已改为信用卡/学生卡，但金额依然象征性收取）。最初是校方为了确保学生“通宵时咖啡不断”而设置。但学生也常开玩笑：“5美分咖啡的价格不是钱，而是对于‘你是Caltech人’的认证。”传说，有一个学生因为连续喝了30杯（花了1.5美元），在期末结束时发现自己完全不需要睡觉了——但他写了一篇论文论证“在现有认知学中，连续摄入咖啡因不会导致永久性失眠”。此外，校园里的松鼠极其肥硕，它们经常跳进教学楼翻垃圾桶找苹果核。学生曾给一只特别大胆的松鼠起名为“Rutherford”，因为“它在计量学上表现优异——总是能精确地找到最甜的那一口苹果。”
7 与中国的关系
7.1 华人学生组织（CSSA Caltech）
Caltech的中国学生学者联谊会（CSSA Caltech）成立于1990年代，是校内规模最大的国际学生组织之一。每年举办中秋晚会、春节饺子宴、新春联欢，以及“中国科技观影”等活动。CSSA还运营着微信交流群和“Caltech华人论坛”（BBS风格），为新生提供接机、租房、学术咨询等服务。尽管成员总数仅数十人（对应华人学生总数约100人），但CSSA在组织“中美科技论坛”和“校友职业分享”方面作用显著。有趣的是，CSSA的群聊名被命名为“Caltech华人卷之群”，群里最常讨论的话题是：如何在不挂科的情况下保持头发浓密。
7.2 与中国高校的合作（清华、北大等）
Caltech与中国的顶尖高校保持着紧密的学术合作。与清华大学共建“清华-Caltech未来计算联合研究中心”（涵盖量子计算、AI芯片），每年交换博士生10余名。与北京大学合作设立“北大-Caltech分子生物学联合实验室”，聚焦CRISPR基因编辑与脑科学。与上海交通大学合作开展“航空航天工程双学位项目”（Caltech学生可赴交大进行一个学期的风洞实验）。此外，还有与中国科学院大学合办的“科学之星暑期学校”。这些合作的共同特点：小规模、高门槛（需通过Caltech的入学水平测试），因此常常被形容为“一条精英通道”。
7.3 中国校友在科技界的影响力
Caltech的中国校友虽然数量不多，但影响力极大，尤其在芯片、人工智能和航空航天领域。以下为部分代表人物：
- 陈天石（Dr. Chen Tianshi）：寒武纪科技创始人，中国AI芯片领域的“旗舰人物”。他带领公司开发的“寒武纪1A”处理器被华为麒麟970芯片采用，开创了手机端AI推理的先河。
- 詹靖（Dr. Zhan Jing）：美团首席科学家、无人车业务负责人。她在Caltech完成的“多机器人协同算法”博士论文，直接转化为美团配送机器人的路径规划系统。
- 张潼（Dr. Zhang Tong）：腾讯AI Lab前主任，曾主导开发“腾讯觅影”医学影像诊断系统。
- 陈云霁（Dr. Chen Yunji）：华为海思首席架构师，与陈天石为兄弟，兄弟二人被誉为中国AI芯片界的“双子星”，都自Caltech博士毕业。
此外，还有众多Caltech的中国校友在NASA JPL、特斯拉、谷歌AI等国际机构担任技术领导职位。Caltech对中国科技界的渗透，虽不如硅谷斯坦福大学那样广为人知，但以“精准打击、在关键零部件层面国产替代”的方式产生着深远的影响。