1 历史沿革
1.1 创刊与早期（1851–1896）
《纽约时报》的诞生标志着美国新闻业进入了一个新阶段。它从一份普通的“便士报”起步，逐步确立了严肃新闻的基调。
1.1.1 亨利·J·雷蒙德与《纽约时报》诞生
1851年9月18日，记者兼政治家亨利·J·雷蒙德与银行家乔治·琼斯共同创办了《纽约每日时报》，后于1857年更名为《纽约时报》。雷蒙德当时34岁，此前曾在《纽约论坛报》工作，他立志创办一份“不偏不倚”的报纸，既不像《太阳报》那样煽情，也不像《论坛报》那样偏激。创刊号售价1美分，采用当时流行的“便士报”模式，但在报道风格上更注重事实而非耸人听闻。报纸创刊时正值美国工业革命与城市化加速时期，纽约市作为商业与移民中心，对一份可靠的信息来源有着迫切需求。
1.1.2 从“便士报”到严肃报纸
在雷蒙德的主持下，《纽约时报》逐渐从廉价小报转型为记录商业、政治与世界新闻的严肃报纸。它率先采用电报报道内战前线新闻，并于1863年首次使用“纽约时报”这一简写名称。内战期间，其战场报道以中立、准确著称，避免了当时许多报纸的党派偏见。但19世纪后期，随着雷蒙德去世（1869年）和竞争对手的崛起（如约瑟夫·普利策的《纽约世界报》），报纸陷入财务困境，发行量下滑，濒临破产边缘。
1.2 奥克斯时期（1896–1935）
阿道夫·S·奥克斯的收购挽救了《纽约时报》，并奠定了其作为“记录报纸”的百年传统。
1.2.1 阿道夫·S·奥克斯收购与“All the News That's Fit to Print”
1896年，来自田纳西州的报人阿道夫·S·奥克斯以7.5万美元收购了濒临倒闭的《纽约时报》。他立即推行改革：降低售价至1美分以吸引读者，同时增加新闻容量与报道深度。奥克斯提出的著名口号“All the News That's Fit to Print”（刊登一切适合刊登的新闻）于1897年在头版左上角固定出现，并沿用至今。这一口号在英语中已成为新闻筛选标准的代名词——不是“所有新闻”，而是“适合印刷的新闻”，隐含了对内容质量与道德底线的承诺。
1.2.2 《纽约时报索引》与档案传统
奥克斯重视新闻的存档与检索价值。1913年，《纽约时报索引》开始编纂，这是一套按主题和人物分类的详尽新闻目录，面向图书馆和研究机构发行。这一举措将《纽约时报》从一份日报提升为历史档案库——任何重大事件发生后，研究者都能在索引中找到最初的报道。该索引至今仍由专业团队维护，是新闻史学与社会科学研究的基础工具。奥克斯的远见使“记录报纸”的概念从无形的业界评价转化为有形的文献系统。
1.3 苏兹贝格家族时代（1935–1990年代）
奥克斯的女儿伊费珍·奥克斯·苏兹贝格与其丈夫阿瑟·海斯·苏兹贝格接管报纸后，开启了长达半个多世纪的苏兹贝格家族统治时期。
1.3.1 阿瑟·海斯·苏兹贝格与二战报道
1935年奥克斯去世，其女婿阿瑟·海斯·苏兹贝格出任发行人。在他的领导下，《纽约时报》建立了庞大的海外记者网络，成为二战期间最权威的英语新闻源之一。记者威廉·劳伦斯是唯一被允许观察长崎原子弹爆炸的现场记者，其报道被誉为“人类首次目击核爆的新闻记录”。战时报道中，《纽约时报》注重区分事实与评价，避免煽情，这种风格为战后树立“客观新闻标杆”奠定了基础。
1.3.2 五角大楼文件与言论自由问题
1971年，《纽约时报》刊登了“五角大楼文件”——一份美国国防部关于越南战争决策的绝密研究报告。尼克松政府以国家安全为由申请禁令，要求报纸停止连载。案件最终上诉至美国最高法院，法院以6比3裁定《纽约时报》胜诉，认为政府未能证明“出版将造成直接、即刻且不可挽回的损失”。此案确立了新闻自由对抗“事先限制”（prior restraint）的宪法原则，成为言论自由史上的里程碑事件。时任主编A·M·罗森塔尔与律师詹姆斯·古德尔在激烈内部辩论后坚持出版，也为此付出了被政府起诉的法律代价。
1.4 数字化转型（1996至今）
纸媒时代的辉煌并未阻止《纽约时报》成为数字转型的标杆案例——它被普遍视为传统媒体成功“触电”的典范。
1.4.1 NYTimes.com上线与付费墙策略
1996年，《纽约时报》网站NYTimes.com上线，最初提供免费内容。2005年开始推出“时代精选”（TimesSelect）付费服务，对专栏作家内容收费，但2007年因流量下降而取消。2011年3月，报纸推出计量付费墙（metered paywall）：读者每月可免费阅读一定数量文章（最初为20篇），超过后需付费订阅。这一灵活策略既维护了搜索引擎可见度，又刺激了付费转化。截至2020年代，数字订阅收入已大幅超过印刷广告收入，成为主要收入来源。
1.4.2 纸媒衰落与数字订阅突破
2010年代，印刷广告收入持续下滑，《纽约时报》通过多重措施应对：增加数字新闻产品（如音频、视频、播客）、收购数字资产（如《Wirecutter》《The Athletic》）、推行“买断离职”以削减成本。2020年，数字订阅用户突破700万，2023年更是超过1000万，其中大多数为纯数字订阅。尽管印刷版发行量已从1990年代高峰的120万份降至不足30万份，但整体付费用户规模却创历史新高，证明其成功完成了从“卖纸”到“卖内容”的商业转型。
2 编辑立场与政治倾向
2.1 社论版独立原则
《纽约时报》在组织结构上严格区分新闻部与社论版。新闻部保持中立报道，社论版则允许鲜明观点。社论版由独立的社论委员会负责，委员会成员不与新闻记者合署办公。例如，社论委员会可能支持民主党总统候选人，而新闻记者却必须公正报道同一候选人的丑闻。这种制度设计旨在避免观点污染新闻事实，但也常被指责为“虚假中立”——因为社论立场往往主导公众对整份报纸政治立场的认知。
2.2 新闻版面的客观性争议
尽管强调客观，新闻版面的具体操作仍受到批评。有研究指出，选择报道哪些事件、使用哪些信源、如何安排标题字体，都隐含编辑价值判断。例如在“黑人的命也是命”运动期间，《纽约时报》被批评最初使用“暴动”等词汇描述抗议者，后改为“示威”，引发关于语言框架的讨论。21世纪以来，报纸内部也承认“绝对客观”不可能实现，转而提倡“均衡报道”与“透明度”——在报道中公开信源利益冲突、纠错程序以及编辑选择背后的考量。
2.3 被调侃的“NYT风格”：自由派媒体指控与辩护
《纽约时报》长期被视为“自由派”媒体，这一标签既来自保守派的攻击，也来自部分左翼活动人士的批评。它在文化议题（如堕胎权、同性婚姻）上确实倾向于进步立场，但在经济议题（如自由贸易、金融监管）上则相对复杂。
2.3.1 “《纽约时报》里的美国小镇”现象
一种流行调侃是，读《纽约时报》就像生活在一个“由曼哈顿精英定义的美国小镇”里——其报道视角偏向城市、高学历、高收入人群，对那些投票给特朗普的农村蓝领群体缺乏同理心。2016年后，报纸内部也曾自我反思：为何未能预见“锈带”地区选民的愤怒？批评者称其记者多生活在纽约或华盛顿，文化背景同质化，导致报道产生“蓝色气泡”效应。
2.3.2 2003年伊拉克战争报道的反思
2003年美国入侵伊拉克前，《纽约时报》刊登了多篇关于萨达姆大规模杀伤性武器的报道，其中一些引用调查记者朱迪思·米勒的信源，事后被证明严重失实。这些报道一定程度上为战争提供了舆论支持。2004年，报纸在头版发表长篇道歉编辑按，坦承“报道未能经受住时间的检验”。这一事件成为媒体史标志性教训：当新闻部门与行政部门“合唱”时，质疑与核实机制如何失效。米勒本人最终辞职，报纸承诺加强编辑监督流程。
3 标志性栏目与内容
3.1 头版与新闻摘要
《纽约时报》头版以六栏布局著称，重大新闻跨栏刊登。上世纪，头版以“免提大标题”（all caps）和垂直嵌套叙事风格闻名，数字时代则转变为更清晰的导语与链接系统。头版上方保留六栏刊头（flag），左右两侧为新闻分类索引。1980年代起，头版左上方增加“新闻摘要”（Inside The Times）栏目，列出当天主要新闻并标注页码。过去属于“头版庄重”传统——重大国际新闻可能连续数月占据同一位置，如今则更动态，反映数字时代对视觉节奏的追求。
3.2 专题版面
报纸按主题划分固定版面，通常包括以下几大领域：
3.2.1 科学与健康
“科学版面”以细致的科普写作闻名，涵盖气候变化、医学突破、太空探索等。2020年新冠疫情期间，该版面成为全球公共卫生决策的重要参考源，其数据图表与模型解读被广泛引用。健康专栏如“Well”提供生活方式建议，兼顾新闻报道与实用资讯。
3.2.2 艺术与文化（电影、戏剧、书籍）
艺术版块包括每日的“电影”、“戏剧”与“书籍”子版块。电影评论、戏剧预告与书评具有较高行业影响力——一篇《纽约时报》书评可能决定一本新书的命运。文化记者常驻纽约百老汇、伦敦西区等全球文化枢纽。
3.2.3 时尚与生活
“时尚与风格”版面（原名“时尚”版，2005年更名）侧重于高端时尚、消费趋势与都市生活方式，同时涵盖饮食、旅行、家居等。2010年代后更关注可持续时尚、身体多样性等议题。生活类子版“NYT Cooking”与书评等形成独立生态系统。
3.3 《纽约时报杂志》与《T Magazine》
《纽约时报杂志》（The New York Times Magazine）是随周日版发行的大型杂志，每期围绕一个深度主题（如移民、气候、人工智能）提供长篇特写、摄影与数据报道。1960年代由主编莱斯特·马克尔首次推出，后发展为独立分支，每年出版约50期。其特写常获国家杂志奖。另有《T Magazine》（《时代风尚》）专注于时尚、设计、旅行与艺术，以独立季刊或插刊形式发行，风格更前卫、视觉密度更高。
3.4 评论版（Opinion）：专栏作家与读者来信
评论版是观点的竞技场，既包括固定专栏作家（如托马斯·弗里德曼、莫琳·多德、大卫·布鲁克斯），也包括外部投稿（Op-Ed）与读者来信。其中“Op-Ed”意为“版面对页”（opposite the editorial page），1950年代由副总编辑哈里森·索尔兹伯里引入，旨在提供与社论版不同的声音。读者来信栏目（“Letters to the Editor”）每日刊出5-10封精选信函，被视为公众舆论的微型论坛。数字时代，“评论版”被指责过度极化——一些作家被指控为党派服务，而非提供洞察。
3.5 填字游戏（Crossword）——一种流行文化符号
《纽约时报》填字游戏可能是新闻产品中最奇特的“文化符号”——它甚至比报纸上的某些新闻更具辨识度。
3.5.1 难度分级与“周日巨幅”
填字游戏每日刊登，周一最简单、周六最难，周日则是一张大号的“巨幅谜题”（Sunday Mega），网格更大、主题更复杂。谜题由专业编辑团队制作，知名填字编辑威尔·肖茨（Will Shortz）自1993年起担任主编。谜题答案常嵌入当日新闻报道、流行文化梗或双关语，成为部分读者的晨间仪式。这类解谜体验被认为提升读者忠诚度——有人形容“买时报就是为了做谜题”。
3.5.2 电竞化的填字比赛
1978年起，每年举办的《纽约时报》填字游戏锦标赛（American Crossword Puzzle Tournament）吸引上千名参赛者，决赛在电视转播，胜负以时间与准确率为标准。2019年，该赛事首次被网络直播，观看人数达数十万。高水平玩家被视为“字谜运动员”，广告商也将其视为高智商人群的精准触达。填字游戏几乎成为“纽约时报”品牌的独立IP，催生了手机App、手书谜题书、地毯等周边产品。
4 新闻生产与影响力
4.1 全球记者网络与驻外分社
《纽约时报》拥有全球最庞大的驻外记者网络之一，在超过25个国家设有分社，涵盖北京、莫斯科、开罗、内罗毕、墨西哥城等关键地点。记者通常长期驻扎受访国，以培养当地信源与语言能力。驻外记者成本高昂（每年人均数十万美元），但被认为不可或缺——尤其在敏感议题上，本地记者能提供美国本土新闻机构难以触及的视角。1960-70年代，其西贡分社（现胡志明市）以越战报道闻名；21世纪，北京分社与华盛顿分社之间的报道摩擦常引发外交争议。
4.2 调查报道：从“水门事件”到“特朗普税务”
调查报道是《纽约时报》的核心能力之一。1972年，虽然“水门事件”核心突破由《华盛顿邮报》做出，《纽约时报》同样投入大量调查资源。后来的调查包括：2009年揭露华尔街银行在金融危机中的不当行为；2014年揭示美军在阿富汗战争中的指挥失误；2018年对特朗普税务记录的突破性报道——记者通过秘密获取的十年纳税申报单，展示了总统如何规避税务，该报道获普利策奖。侦探式的工作方法——数据挖掘、信源保护、法律风险评估——使调查报道成为报纸最具价值的内容。
4.3 普利策奖：获奖数量与类型
截至2023年，《纽约时报》共获得超过130项普利策奖，远超其他媒体，涵盖新闻奖项的几乎每个类别。这意味着它的新闻生产质量在业界具有标杆意义。
4.3.1 公共服务奖案例
公共服务奖（Public Service）是普利策奖中最高荣誉。2017年，《纽约时报》因报道俄罗斯干预2016年美国大选的深度系列获奖。报道涉及从黑客入侵到外交关系的全面调查，记者团队耗时18个月，数千页解密文件与数十次采访。2007年，另一项公共服务奖授予其揭露华尔街雇主歧视权益类基金的调查。
4.3.2 突发新闻与摄影奖
突发新闻奖表彰快速、准确的重大事件报道。2020年新冠疫情初期，记者团队即时报道医疗系统崩溃、政策漏洞与患者故事，获此奖项。摄影奖方面，其摄影师曾记录切尔诺贝利核事故、伊朗革命与阿富汗战争。获奖标准强调“视觉叙述的冲击力与新闻真实性”。
4.4 作为“历史初稿”的引用惯例
“新闻是历史的初稿”（Journalism is the first rough draft of history）这一名言虽非《纽约时报》原创，但它最常被引用为此概念的代表。
4.4.1 学术界对《纽约时报》的依赖与批评
社会科学研究、历史论文、政府报告等大量引用《纽约时报》作为一手来源，因为它记录细致、可检索性强。但也有人批评：当研究者过度依赖此单一信源时，将“时报眼中的世界”视为真实世界，忽略了其他（尤其是非英语、非西方）新闻机构的视角。经济学者保罗·克鲁格曼曾撰文指出，学术论文的参考文献列表中出现“The New York Times”标题几乎是一种“合格标配”。
4.4.2 维基百科引用中的《纽约时报》
维基百科的引用统计显示，《纽约时报》是引用次数最高的新闻来源。编辑常将其视为可靠来源用于核实事实。但这种依赖也造成循环论证——如果一个事件由《纽约时报》首先报道，若其他来源未跟进，维基百科仍会采用其报道作为“单一来源”，从而固化该报道的影响力。2016年后，维基百科内部曾出台规则，要求对于争议性话题需引用多家媒体，但《纽约时报》仍保持高引用率。
5 争议与批评
5.1 报道偏见指控
作为“记录报纸”，它被期望提供绝对平衡，但这永不满足的期望反而成为批评的源泉。
5.1.1 以色列-巴勒斯坦报道的平衡问题
在巴以冲突的报道中，双方支持者均指责《纽约时报》偏袒另一方。以色列方面批评其过度使用“占领”一词，低估安全威胁；巴勒斯坦方面则认为它使用“恐怖分子”标签时存在双重标准，并低估以色列定居点规模。2000年后，报纸加强信源验证，但争议持续。2021年加沙冲突中，其头版使用“死亡人数”一词被一些读者指出未指明死亡来源，引发关于“客观语言”的激烈辩论。
5.1.2 种族议题报道的“白人中立”视角
美国种族议题报道中，记者常因白人中产背景而被批评为“白人中立”——即用白人视角定义“中立”。2014年弗格森骚乱后，有分析指出《纽约时报》早期报道过度引用警方说法，忽略受害者家属视角。2018年，内部研究也承认新闻编辑部缺乏种族多样性。报纸随后采取行动：增加非裔、拉丁裔记者比例，设立“种族/正义”专职编辑，并在报道中明确标注“警方说法”与“目击者描述”的区别。
5.2 造假与更正
信息时代的快速轮转加上极端政治极化，“错误”显得更刺眼。
5.2.1 杰森·布莱尔剽窃事件（2003）
2003年，年轻记者杰森·布莱尔被揭露在至少36篇报道中剽窃和虚构内容，他从其他报纸裁剪内容进行改写，并编造引语和场景。丑闻曝光导致报社高层集体辞职，包括主编豪厄尔·雷恩斯和副主编杰拉尔德·博伊德。事件动摇了读者对报纸新闻道德的信任，报纸随之成立专职“公共编辑”职位以监督记者行为。布莱尔被判以欺诈罪，但他称“这种工作方式在报社文化中被默许”，这一说法遭到强烈否认。
5.2.2 其他重大更正的历史
2015年，关于“辛普森案”的前期报道被部分更正——记者当年依赖的某些信源后来被证明不准确。2020年，对“特朗普与乌克兰丑闻”的一些后续更正也引发争议。纠正机制是《纽约时报》相对透明的：每篇在线文章都附有“更正提示”，新闻简报也会汇总每周所有更正。但批评者认为纠正永远不够及时——一些错误可能持续数小时甚至数天，对政治局面产生不可逆影响。
5.3 与政府的关系：从“发稿禁令”到“消息源保护”
报纸与政府的关系历来矛盾：既需要从其获取消息，又可能成为被审查的对象。冷战时期，《纽约时报》曾自愿遵守“发稿禁令”，不报道某些国家安全行动（如中央情报局在古巴的活动）；但这种合作在越战及伊拉克战争后被视为“共谋”。另一方面，报纸曾多次与政府打官司以保护消息源匿名权——如1972年“布拉德利案”及2005年“米勒案”——记者拒绝透露信息来源时面临法律胁迫。这种“合作与对抗”的张力，反映了新闻媒体作为独立监督者的理想与现实政治的博弈。
6 数字时代生存术
6.1 付费墙演变：从计量到实体化
2011年的计量付费墙（阅读限次）开启了数字订阅模式。2017年后，改进为“核心订阅”（Core Subscription）和“全访问”（All Access）分级：核心订阅可浏览网站和App文章，全访问额外包括《纽约时报杂志》数字版、填字游戏及烹饪App。此外，“捆绑订阅”模式允许读者以更低价格同时订阅《纽约时报》与《The Athletic》等辅助产品。价格梯度面向不同收入群体——如学生折扣、国际用户订阅等，反应了应对全球市场的策略。
6.2 播客与视频：如《The Daily》的爆款
2017年，报纸推出每日播客《The Daily》，由记者迈克尔·巴巴罗主持，以20-30分钟深度报道一个当天重大新闻的故事。节目上线后迅速成为苹果播客排行榜常客，2019年获得皮博迪奖。这标志着传统报社在音频领域的突破——它证明新闻机构不只能写文章，还能创造叙事性的音频产品。视频部门2014年成立，制作纪录短片、虚拟现实项目（如关于叙利亚难民的《The Displaced》），以及日常新闻视频解释器（“How to...”系列）。数字广告收入部分来自视频前贴片广告的变现。
6.3 多次“买断离职”与裁员风波
数字化转型伴随成本削减。2000年代以来，报社通过“自愿买断”（buyout）多次裁减印刷团队，2017年一次买断导致约200名编辑离职。2020年疫情冲击广告收入，再次裁减印刷部门，但数字部门仍在扩张。裁员常引发社会关注：2022年印刷版改版（缩小尺寸、取消独立周日杂志印刷版）后，印刷工人失业。这种“用未来的业务模式替换过去的业务模式”似乎无解：每次买断离职后，幸存员工抱怨工作负荷更大，但数字产品销量证明转型方向有效。
6.4 收购《The Athletic》与游戏业务扩张
2022年，以5.5亿美元收购体育新闻网站《The Athletic》，获取其500万订阅用户。这一收购将《纽约时报》的新闻覆盖从硬新闻拓展到体育领域，同时扩大其“每项内容都应收费”的业务理念。此外，报纸收购谜题应用“Spelling Bee”和“Wordle”（2022年以七位数美元从开发者手中购得），并开发自己的游戏App。2023年，其游戏业务收入超过5000万美元，增长率达每年20%，证明“玩”与“读”的结合是维持用户黏性的有效策略。
6.5 搞笑梗：读者对“NYT Cooking”和“Wirecutter”的依赖
《纽约时报》在数字时代的“幸存”部分归功于一些出人意料的“副业”。例如，“NYT Cooking”App包含了数千道精选食谱，由专业编辑测试，配有详细说明与烹饪视频。许多读者直言“每个月花几美元订阅《纽约时报》，其实只是为了看食谱”。另一大爆款是“Wirecutter”——一个产品推荐网站，2016年被《纽约时报》以3000万美元收购。该团队测试各种日常消费品（从牙刷到吸尘器），以“最好（Best）”开头为读者筛选推荐。2023年，Wirecutter的收入达到数千万美元，成为《纽约时报》数字广告和联盟营销的支柱。读者常调侃：“现在打开‘时报’第一件事不是看新闻，而是看‘最新Wirecutter推荐’。”
7 文化影响与遗产
7.1 “All the News That's Fit to Print”口号的文化渗透
这句口号自1897年每天出现在报头，已成为英语世界最著名的新闻标语之一。它被模仿、恶搞、引用于无数场合——从脱口秀（“All the News That's Not Fit to Print”）到讽刺剧（“All the News That's Fit to Ski”）。在新闻伦理讨论中，它被用作“挑选什么作为新闻”的注释标签。它也体现了纸媒时代的“门控”逻辑：编辑决定公众需要知道什么，但在数字时代，这种逻辑面临“每个人都是编辑”的挑战。尽管如此，这句口号仍是《纽约时报》品牌最浓缩的符号。
7.2 在流行作品中的形象：电影、小说中的《纽约时报》记者
《纽约时报》记者在流行文化中常被描绘为工作狂、键盘侠或阴谋揭发者。例如，1993年电影《塘鹅暗杀令》中的女主角是一个《纽约时报》年轻女记者；2005年《晚安，好运》中的记者是标题式英雄；2019年《真相至上》（The Report）中的记者是档案调查者。而在讽刺剧集《副总统》中，虚构的《纽约时报》记者总以一种傲慢且迟钝的形象出现。这种双重形象——既是严肃知识的化身，又是精英主义的笑柄——反映了它在社会文化中的复杂地位。
7.3 作为“美国中产阶级精神早餐”的象征
读《纽约时报》长期以来被视为美国中产阶级、尤其是知识阶层的一种仪式。周日版尤为典型——人们悠闲地翻阅新闻、书评、填字游戏，搭配一杯咖啡。这种“精神早餐”的文化形象在1970-1990年代达到高峰，至今仍是许多美国家庭的传统。数字时代，年轻人更倾向于在手机上“横刷”新闻，但周日的“巨幅填字”与食谱推荐仍维持着某种怀旧吸引力。市场营销人员曾根据读者画像将《纽约时报》读者定义为“美国知识阶层的风向标”。
7.4 与《华尔街日报》《华盛顿邮报》的对比
在美国主流新闻媒体中，《纽约时报》常与《华尔街日报》《华盛顿邮报》并称“三角”或“三大”。对比而言：《华尔街日报》更侧重财经与商界立场（温和保守派），其新闻版面同样严谨，但版面风格更偏数据驱动；《华盛顿邮报》则以政治调查报道为强项（2013年被杰夫·贝佐斯收购后，数字化程度极高）。三者的读者群彼此重叠、又各有侧重——《纽约时报》常被视为“全国性报纸”，《华盛顿邮报》为“首都报纸”，《华尔街日报》为“财经报纸”。不过随着数字订阅时代，界限日益模糊——《纽约时报》的体育、美食与生活方式内容正抢占原属《华尔街日报》的特定读者份额，而《华盛顿邮报》则在调查报道上与之直接竞争。三者间的对比是研究美国新闻业格局的常见切入点。
8 附录
8.1 历任出版商与主编列表
- 亨利·J·雷蒙德（1851–1869，创始人）
- 约翰·B·古尔德（1869–1875）
- 阿道夫·S·奥克斯（1896–1935，出版商）
- 阿瑟·海斯·苏兹贝格（1935–1961）
- A·M·罗森塔尔（1969–1986，主编）
- 豪厄尔·雷恩斯（2001–2003）
- 比尔·凯勒（2003–2011）
- 吉尔·艾布拉姆森（2011–2014，首位女性主编）
- 迪恩·巴奎特（2014–2022）
- 约瑟夫·卡恩（2022至今）
8.2 历年发行量数据（印刷与数字）
- 1910年代：约10万份（仅印刷）
- 1950年代：约50万份
- 1970年代：约80万份
- 1990年代：约120万份（印刷高峰）
- 2010年：印刷90万份，数字40万
- 2020年：印刷20万份，数字600万
- 2023年：印刷15万份，数字1000万
8.3 主要获奖与里程碑年份
- 1851年：创刊
- 1897年：首次使用“All the News That's Fit to Print”
- 1913年：创立《纽约时报索引》
- 1945年：独家报道长崎原子弹爆炸
- 1971年：发表五角大楼文件
- 1987年：获得首个普利策公共服务奖
- 2003年：杰森·布莱尔丑闻
- 2011年：推出计量付费墙
- 2018年：特朗普税务调查获普利策奖
- 2020年：数字订阅突破600万
- 2022年：收购《The Athletic》；推出“Wordle”
- 2023年：总付费订阅突破1000万